鋼木樓梯主攻大戰(zhàn)略
(1) 鋼木樓梯文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化是一個鋼木樓梯企業(yè)的靈魂，其中包含三個方面的內容：
a. 直觀文化。就是展示在社會市場上的公眾形象，廠房，機械乃至一張名片，一套服裝和一言一行，這都代表了公司的形象。
b. 制度形態(tài)。包括成文的與不成文的規(guī)章制度，工藝標準和紀律。
c. 理念文化。包括員工的意識形態(tài)，企業(yè)的價值觀，發(fā)展目標，經(jīng)營理念，設計理念，服務理念，團隊精神，執(zhí)行力等等。全體員工生產(chǎn)的不僅是一件產(chǎn)品，更多的是一種文化認識，從注冊，網(wǎng)站，人脈，資料等都應精雕細琢，傳承發(fā)揚。
(2) 鋼木樓梯品牌戰(zhàn)略。在以經(jīng)濟為主打的市場下，品牌作為企業(yè)的法寶和利器，是一種無形資產(chǎn)，品牌是一個公司或產(chǎn)品在公眾心中的形象和地位。品牌可以提高市場的占有率和認可度，在未來的發(fā)展中，公司應將品牌作為基礎，并在全體員工中樹立品牌戰(zhàn)略的觀念，讓員工認識品牌的作用，實現(xiàn)品牌公司，品牌員工。質量，品牌與效益并存，品質與責任同行，人人須樹立形象維護品牌，以品牌擴充市場和知名度，以品牌打造企業(yè)的核心競爭力。
(3) 鋼木樓梯人才戰(zhàn)略。鋼木樓梯行業(yè)做大了，市場空間擴大了，造成的人才緊缺。鋼木樓梯企業(yè)應當形成整體人才發(fā)展戰(zhàn)略，成立人才資料庫，審時度勢，合理用才和不斷培養(yǎng)人才。要適時培養(yǎng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的管理，設計，施工人才，打造推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才隊伍。boylondonkids.com